我们的风格可能是不断地在纠正,相当于在完善自己,我们不断地发现自己的问题不断地完善。如果是这样,通过内容连接到最后要收钱、要赚钱的产品,要掌握一个什么样的度,才能让内容带来的利润达到最大化? 张伟:我以新世相图书馆为例来回答你的问题。 李翔:我觉得这个可以解释,为
但是,只有身在其中的创业者才知道,这条路有多艰难。 同时,我们现在做的业务发
如何布局? 一、投资核心资源 如果把影视产品看作消费品,它最核心的环节
旭豪现在(做成这样)证明这句话是错误的,我、邵亦波,我们都是上海人,在投资行业厮杀,也证明了我们不是傻子。这一年,内容创业春潮乍现、“千播大战”捧
后来在一次行业论坛上,张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说:我有钱,干吗要基金投资啊?我不用钱,为什么要上市? 但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。但是在视频制作
Q5:我想问一下左志坚老师,我是功夫财经的,听了你创立的珠玑信息的整个商
信而富在招股书中表示,该公司已经聘用了摩根士丹利、瑞士信贷集团和杰富瑞集
使用留白的技巧在于,为用户提供可供消化的内容,然后剥离无关的细
其实单纯的投入资金与技术研发,反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也
怎么对待跟不上速度的老员工? 张旭豪:我们现在一直保留着“老人院&rdqu
” 2007年,毕胜在家里叫了帮